客户审核高标准：以责任赢得信任
2025年1月，国际客户对越南长虹发起了在2月中旬进行社会责任审核的通知，审核涉及安全、环保、职业卫生、劳工权益等要素，顺利通过客户的社会责任审核，是获取2025年订单的前置条件。中越团队联合成立“审核攻坚组”，长虹器件虹锐成员分享国内经验，并牵头准备审核资料，通过团队成员的共同努力，为2025年越南业务拓展拿到 “通行证”。
国内攻坚：向精益要效益
与此同时，国内长虹器件虹锐围绕负毛利的A产品打响“翻身仗”。经内部分析，发现该产品因工序冗余、降低利润，长虹器件虹锐党支部书记、照明产业线总经理王盼宁牵头，采用“双组PK”模式开展Workshop改善活动，锚定将该产品“三个月扭亏”目标，通过IE工具运用、Workshop活动模式，展开全价值链改善。
双组PK激发改善活力
本次改善活动创新采用分组竞赛机制，团队运用精益管理工具全面梳理生产流程，两个团队累计输出74个问题点，同时，以IE七手法、ECRS等精益工具为抓手，聚焦瓶颈工位优化、线平衡提升及人力精简，最终实现UPPH提升113.87%，线平衡率突破90%，从目前的改善情况看，能达成A产品“三个月扭亏”的目标，此次的Workshop改善活动，为公司交出了一份亮眼的“增效降本”成绩单。
人才培养与长效赋能
此次A产品的改善活动，不仅能实现扭亏的目标，更验证了“精益思维+全员参与”的巨大潜力，未来，长虹器件虹锐照明产业线将持续深化精益管理，向“零浪费、高效率”的智造标杆迈进！
凝心聚力启新程 砥砺奋进谱新篇
2025年一季度，长虹器件虹锐照明产业线以“开局即决战”的奋斗姿态，在海外支援与国内改善两条战线同步告捷。中国团队远赴越南攻坚新品试制、通过社会责任审核，为海外业务拓展筑牢根基；国内Workshop团队以精益改善，用集体智慧扭亏负毛利A产品，展现了长虹人敢打硬仗、善打胜仗的拼搏精神。
站在2025年的新起点，长虹器件虹锐照明产业线将继续发扬“双线作战”的攻坚经验，以海外市场突破为引擎，以精益智造升级为抓手，推动“中国智造”在全球市场绽放更耀眼的光芒。照明产业线全体员工正以饱满的热情和坚定的信心，向着2025年高质量发展目标奋勇前进！
图文：长虹器件虹锐/沈丽英
主编：张勤
审核：刘海中返回搜狐，查看更多